رهبری یعنی پذیرش اصطکاک؛ بستنی‌فروشی کار ما نیست

اگر توی این بازی هستید که همه رو راضی نگه دارید، وارد بیزینس اشتباهی شدید. استیو جابز یک نقل‌قول معروف داره:...

It’s Fucking OK to Have Friction: We’re Not Selling Ice Cream

If you’re in this business to make everyone happy, you’ve entered the wrong room. Steve Jobs put it bluntly:...

وضوح بیرحمانه؛ کالبدشکافی توهم رشد

6 Hard Truths in Engineering & Product Leadership

Months in the trenches of scaling tech organizations distilled these 6 non-negotiable principles:...

سه کلمه‌ای که روزی هزار بار تکرار می‌کنم: بهای ایستادن پای واقعیت

با تمام لیدها و مدیرانی که در این سال‌ها کار کرده‌ام، سه مفهوم وجود دارد که شاید روزی هزار بار از زبان من می‌شنوند: **شفافیت رادیکال (Radical Transparency)**، *...

Beyond the Toolbox: Why I Teach Perspectives, Not Just Methodologies

Making things complex is easy, but real art lies in simplification. I am not here just to transfer knowledge; I believe that before tools change, people's perspectives must change.

من برای آموزش ابزارها نیامده‌ام؛ من برای تغییر نگاه وقت می‌گذارم

ساده کردن مسائل کار راحتی نیست؛ هنر واقعی در ساده‌سازی است. من اینجا نیامده‌ام که فقط دانش منتقل کنم؛ من معتقدم قبل از اینکه ابزارها تغییر کنند، نگاه انسان‌ها باید تغییر کند.

فرستادن ایمیل کار نیست، حل کردن مسئله است! (رمز و راز مالکیت واقعی)

یک افسانه رایج در دنیای شرکت‌ها وجود دارد: این اعتقاد که اگر کار تعیین‌شده‌تان را انجام دهید، جادو رخ خواهد داد! اما مالکیت واقعی یعنی قبول مسئولیت کامل یک مسئله و تحویل دادن راهکار آن.

The Handoff Trap: Why "Doing Your Part" is Killing Your Execution

There is a quiet delusion that creeps into tech organizations: "I did my part." But real ownership isn''t about checking off tasks—it''s about driving solutions to the finish line.

The Backend Superiority Complex: A Post-Soviet Tech Antipattern Stalling Scale

Analyzing a pervasive engineering culture anti-pattern that marginalizes frontend architecture, blocks leadership growth, and stalls organizational velocity.

توهم برتری بک اند؛ یک الگوی مخرب رایج در اکوسیستمهای فنی سنتی که مانع رشد مقیاسپذیر میشود

تحلیلی بر یک الگوی رفتاری مخرب در فرهنگ مهندسی که معماری فرانت‌اند را حاشیه‌ای کرده، مانع رشد رهبری فنی می‌شود و سرعت حرکت سازمان را از بین می‌برد.

Demystifying the AI Agent Harness: A Beginner’s Guide to the Engine Behind Modern AI Agents

An AI Agent is not just an LLM; it is the combination of an LLM and an agent harness. While the LLM acts as the 'brain,' the harness serves as the nervous system, skeleton, and hands, enabling the AI to interact with the world.

رمزگشایی از Agent Harness در هوش مصنوعی: راهنمای مبتدیان برای موتور پشت صحنه کدهای Agent مدرن

یک AI Agent فقط یک LLM نیست؛ بلکه ترکیبی از یک LLM و یک Agent Harness است. در حالی که LLM به عنوان «مغز» عمل میکند، Harness نقش سیستم عصبی، اسکلت و دستها را ایفا میکند و به AI اجازه میدهد تا با جهان تعامل داشته باشد.

من اینجام تا تمام بدیهیات شما را زیر سوال ببرم

تأملاتی درباره جراحی ساختارهای سازمانی، شفافیت رادیکال، و جنگ با ترس‌های بوروکراتیک برای نجات سرعت و بلوغ تیم‌ها.

Pair Programming with Google Antigravity: Shipping a Bilingual Editorial Blog from Scratch

A deep dive into the engineering, state machines, and database integrations of building localhostlife.io alongside an autonomous AI agent.

Stop the Copy-Paste Culture: Why Chapter Leads Are Often Useless

For years, organizations have been blindly adopting Spotify's model, thinking that a change in terminology equals a change in productivity. It's time to cut the bloat.

Friday Deployment: Initializing 2026

The year 2026 has officially been initialized. I started this Friday morning by clearing the cache—packing away the New Year decorations.

Scaling Systems at Global Scale

Reflections on what it means to operate infrastructure that serves billions of users, and the lessons learned along the way.

Context Switching as a Superpower

How moving between strategic advisory and hands-on engineering makes you better at both.