Org Surgery
جراحی سازمانیConsulting guides, breaking team topologies, dismantling silos, and engineering out organizational friction.
شکاف فرهنگی: چالشی فراتر از کدهای فنی
زمانی که پس از ۲۰ سال دوری از فضای کار ایران، به عنوان مشاور وارد یک شرکت تکنولوژی داخلی شدم، تصور میکردم بزرگترین چالش من صورتمسئلههای پیچیده فنی خواهد بود.
از آشفتگی تا نظم
مدتها بود که میخواستم بنویسم؛ نه فقط از کدهایی که در این ۲۰ سال در گوشه و کنار دنیا نوشتم، بلکه از آن لحظاتی که باید به جای سیستمها، سازمانها را بازسازی میکردم.
The Death of Scrum: Why High-Performance Teams Are Abandoning Ceremonies
The era of 'By the Book' Scrum is officially over. In high-performance engineering, we're witnessing the rise of Flow-Based Engineering and the death of rigid frameworks.
مرگ اسکرام: چرا تیمهای حرفهای از مراسم اجایل فرار میکنند
دوران «اسکرامِ کتابی» رسماً تمام شده است. در دنیای مهندسی سطح بالا، ما داریم مرگ فریمورکهای خشک را میبینیم و به سمت مهندسی مبتنی بر جریان حرکت میکنیم.
جراحی بر لایه انسانی: مهندسی سازمانها بدون دفترچه راهنما
۱۹ دسامبر، ۴۱ ساله شدم. متوجه شدم سختترین پروژههایی که تا به حال به سرانجام رساندهام، نرمافزار نبودند؛ آنها مهاجرتهای هویتی خودم بودند.
Surgery on the Human Layer: Engineering Organizations Without a Manual
On my 41st birthday, I realized the most difficult projects I ever shipped weren't software—they were the migrations of my own identity. Now I'm mid-surgery on a living system.